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02월 29일(토)

3P프로과정 136기

'생산성 향상과 혁신' 에 있으며 이는 바로 지식을 통해 가능하다는 것을 깨닫습니다. 따라서 지식근로자들은 라이프 플래너를 얼마나 효율적으로 조직화시키고, 학습화시키느냐가 그 논의와 핵심입니다. 그러한 상황 돌파를 위한 전략적이며 구조적인 시도의 하나로 3P바인더와 세미나를 도입하게 되었습니다. 3P 바인더는 라이프 플래너에 있어 절대적 요소인 시간관리 / 목표관리 / 기록관리 / 지식관리를 구체적으로 향상시키기 때문에 개인의 활동 패턴을 조직화시키고 생산성을 일정 정도 향상시킬 수 있음을 확신하고. 저 또한 이미 세일즈 매니저 시절부터 이 시스템을 개인적으로 적용하여 자료와 업무 관리 아이디어등의 매니지먼트에 상당한 성과를 얻어왔습니다. 바인더 시스템의 도입은 아주 사소한 것이라 생각할 수도 있지만. 활용하는 개인에 따라서는 매우 파워풀한 성과를 가져다줄 수 있는 툴이 되고. 역동적인 조직운영이 되리라 믿어 의심치 않습니다.

02월 08일(토)

3P프로과정 135기

'생산성 향상과 혁신' 에 있으며 이는 바로 지식을 통해 가능하다는 것을 깨닫습니다. 따라서 지식근로자들은 라이프 플래너를 얼마나 효율적으로 조직화시키고, 학습화시키느냐가 그 논의와 핵심입니다. 그러한 상황 돌파를 위한 전략적이며 구조적인 시도의 하나로 3P바인더와 세미나를 도입하게 되었습니다. 3P 바인더는 라이프 플래너에 있어 절대적 요소인 시간관리 / 목표관리 / 기록관리 / 지식관리를 구체적으로 향상시키기 때문에 개인의 활동 패턴을 조직화시키고 생산성을 일정 정도 향상시킬 수 있음을 확신하고. 저 또한 이미 세일즈 매니저 시절부터 이 시스템을 개인적으로 적용하여 자료와 업무 관리 아이디어등의 매니지먼트에 상당한 성과를 얻어왔습니다. 바인더 시스템의 도입은 아주 사소한 것이라 생각할 수도 있지만. 활용하는 개인에 따라서는 매우 파워풀한 성과를 가져다줄 수 있는 툴이 되고. 역동적인 조직운영이 되리라 믿어 의심치 않습니다.